Accounting13 (123)
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因此,治療師對客戶的競爭更加激烈,並且投入在碩士學位上的精力、時間和金錢將在更長的時間內得到回報(如果有的話)。 在先前的聯邦選舉中,多個政黨的競選活動也提出了對心理健康的支持需要改革的想法,因為該國在這方面正處於嚴重危機,很難獲得幫助。 有自殺傾向的憂鬱症患者或鴉片類藥物成癮者不能等待數月才能接受治療,因為這會以悲劇告終。 登記工商 不幸的是,我還沒有看到競選承諾帶來了國家資金的變化,但我一直在關注這個主題。 如果在這個市場謀生更有保障,或者說如果我現在的收入能夠得到的話,我很想再回學校讀書一次。 也許即使沒有它,我生命中的這一點有一天也會到來(這不是第一次哈哈)。
地方層級公共財政面臨的挑戰與國家層級公共財政面臨的挑戰並沒有太大不同。 根據經驗,我可以說它們在 90% 以上的情況下都是匹配的。 基本上,差異出現在金融交易的規模和數量上,這意味著地方自治系統必須涵蓋斯洛維尼亞財政部在國家層級上執行的幾乎所有流程,但範圍要有限得多。 公司登記 最重要的差異在於某些財政要素,地方政府受到法律的嚴格限制。 當時制定的審計模式至今仍被斯洛維尼亞審計署在國家預算年度審計中沿用。
2014年,基穆尼亞閣下否認其女兒與內羅畢政客魯本·恩多洛的兒子結婚的事實。 他是對《內羅畢報》上刊登的一篇報導做出反應,前馬卡達拉立法者聲稱他的兒子基穆尼亞已經結婚了。 已故的 Mzee Samuel 身後留下了他的遺孀 Maria Muthoni Kimunya 夫人、七個孩子、幾個孫子和曾孫。 副總統出席已故 Mzee Samuel Kimunya Gikang 父親的葬禮 交通部長 Hon Amos Kimunya 已被任命為交通部長。 國家元首形容死者是一個慷慨、支持和謙虛的人,他回應了那些需要幫助的人的呼聲。 齊貝吉總統表示,雖然已故的姆澤已經去世,但他所珍惜的價值觀仍然存在於所有愛他的人手中。 Kimunya 1962 年 three 月 6 日出生於肯亞基安布。 因此,Kimunya 2020 年已經 58 歲了。
他喜歡我所做的事情,所以他把臨時任務變成了永久任務。 這個變化並不意味著職位和薪資方面的進步,但對我有好處,認識了幾個在保險領域和後來投資IT項目的Director和AVP的人。 最終,我在這個崗位上度過了近1.5年的時間,累積了許多經驗,後來都派上用場。 我盡最大努力確保歐洲審計院的審計報告符合最高審計機構國際標準(ISSAI)。 如果我被任命為歐洲審計院成員,我將按照《歐洲聯盟運作條約》上述條款的規定、審計院議事規則的實施規則行事以及所有三個附件,最後是審計法院成員的行為守則。 在我當時領導的部門,我們檢查資產負債表,作為檢查預算報告的一部分。 2012年,該部門還檢查了資產負債表,作為2011年度國家預算報告審計的一部分。 《斯洛維尼亞審計法院法》規定,斯洛維尼亞共和國總統要求從可能的候選人中提名斯洛維尼亞審計法院的所有三名成員。
在小組內,我負責制定科學方法,用於規劃必要的審計工作以及隨後評估審計結果的過程。 大多數最高審計機構和商業審計公司都使用該系統進行合規檢查,歐洲審計法院本身也使用該系統來制定保證聲明(DAS,法國聲明d'assurance)。 在斯洛維尼亞審計辦公室的前半段職業生涯(1998-1999)中,我是專案組的成員,該專案組開發了審計斯洛維尼亞國家預算帳戶的新方法。 公司登記 這種情況發生在斯洛維尼亞審計署成立的最初幾年,當時很多事情都需要重建。 斯洛維尼亞審計署於1994年依單獨法律設立,於1995年1月1日開始工作。
確實,由於有毒的企業文化,我在加拿大的第一個工作場所是一個壓力很大的地方,但作為一名新移民,我學到了很多關於多倫多工作場所的運作方式和專業英語的知識。 更不用說多倫多的生活成本昂貴,赤字的家庭預算也因快速安置而派上用場。 在我們搬到加拿大之前,我在網路上研究了多倫多的勞動力市場,並意識到我快速找到工作的最佳機會是成為IT專案經理。 當時 PM 的需求量很大,我有足夠的經驗來推銷自己作為 公司設立 PM。 儘管加拿大人只談論膚淺的個人事務,但也許根據我在匈牙利 20 年的經驗,我喜歡與每天一起工作的人更近。 令人驚訝的是,我的同事並不介意這一點,而且我更願意將其視為幫助我們創建一支高績效的工作團隊,即使在困難的情況下也能表現得更好。 在安大略省,公立學校系統的目的是向每個人提供課程並追趕輟學者。
對於被審計組織面臨的挑戰,審計師始終相信我們的工作可以幫助組織。 我認為,遵守審計結果和建議可以對提高各個被審計組織的績效做出決定性的貢獻。 否則,被審計組織必須承諾實施明確的內容(什麼?)和時間框架(何時?),並準確界定涉及的責任方(誰?)。 設立公司 因此,必須認識到建立有效的管理體係是一個長期、持續的過程。 這是一種馬拉松,需要被審核組織和審核員都具有極大的耐心和毅力,並且可能永遠不會完成,因為即使是最優化的組織也不斷面臨組織內部和外部可能出現的挑戰。
在當今充滿活力的商業環境中,個體經營的興起是一個不容忽視的機會。 自營工作者是最好的多工處理者;透過利用他們獨特的技能和專業知識,您可以單槍匹馬地帶領他們的業務取得成功。 甚至在我們搬出去之前,我就意識到要在安大略省接受我的心理學學位並不容易。 我的意思並不是說他們不接受碩士學位作為同等學歷。 他們接受了,但在這裡,我不足以成為一名註冊心理學家。 在安大略省,助人職業受到監管,不同的職稱有不同的學術和實踐入學要求。 第三個領域是人才管理,在匈牙利語中我可能會將其翻譯為人才發展。 他們負責研究、發展和引入新的人力資源計劃。 此類計劃的一個很好的例子是 Sabbatical,我們大約 3 台北會計事務所 年前推出了該計劃;例如,該團隊還負責雇主品牌計劃。 他們在每個計劃的細節上花費的時間比我目前職位上花的時間還要多。
當時,我什至沒有想到要改變,因為我很享受我所做的事情,而且我是一個偉大團隊的成員,但我的主管的經理(助理副總裁)處境困難,因為他需要一個強有力的人。 從2020年底到2022年初,我負責前面提到的IT項目,並協調兩個敏捷軟體開發團隊的工作。 我意識到與我在匈牙利的職業生涯相比,專案管理是一個重大的職業挫折,但這就是我們在加拿大成功建立生活的代價。 同時,我並沒有放棄回到以前工作過的管理階層的計畫。 經過 4 年的專案和專案經理工作後,我將在目前的工作場所繼續擔任 IT 技術主管、總監,這是我一直在等待並在最近為之工作的職業生涯的一步年。 在我們地區(安大略省滑鐵盧地區),家庭住宅的價格在過去 10 年裡上漲了 150%。 這意味著家庭需要越來越多的抵押貸款來購買房地產,而2022年後,由於抵押貸款利率失控,這種情況在每月的貸款分期付款中越來越明顯。 但我希望我在職業生涯中所獲得的知識和經驗,以及我迄今為止所做的努力,反映在我對調查問卷的回答中,足以保證我今後在委員會的工作質量。 因此,我看到了未來發展的機會,特別是在內部控制系統或資訊系統的控制方面。 根據我們在績效管理方面的經驗,在斯洛維尼亞審計署,我們主要處理的是早年的績效,因為我們遇到了目標沒有正確定義的審計師,甚至是根本沒有目標、為誰而做的審計師。
我在工作中從語言方面學到了很多東西,但我沒有精力去維持私人教練實踐,這不是我工作的一部分。 順便說一句,有趣的是,在工作場所,經理「輔導」下屬,人力資源業務夥伴輔導經理,我也這樣做。 這更多是透過發展、教育、解釋來完成的,而不是透過經典輔導的工具——這通常是更積極的提問、良好的傾聽和回饋。 去年年底,我注意到我的 設立公司 ACC 認證即將到期,我開始走上更新之路。 Toptal 只允許世界上最優秀的自由工作者在經過可能需要數週時間的嚴格面試過程後加入他們的平台。 最大的區別是這個平台上提供的高素質自由工作者。 在過去的四分之一個世紀裡,超過四百名匈牙利士兵和警察參與了聯合國、歐盟和北約管理的非洲行動。
廣告中看不到首選候選人的事實,因此該人可能正在申請他們沒有機會的工作。 這些顯示了對組織為了實現其願景必須前進的方向的理解。 願景不能透過實現單一目標來實現,因為願景的實現通常取決於需要協調行動的多個領域。 它們可能與組織與其運作的更廣泛環境互動的活動有關,也可能與組織的內部運作有關。 會計事務所 願景的成功實施通常取決於大量的內部和外部領域,但每個領域都同樣重要。 事實上,它們是按層次排列的,並且在時間上有不同的優先順序。
這只能透過在規劃和報告階段進行適當的溝通以及透過與所收到資訊的所有關鍵使用者(經過審計的組織、服務使用者、媒體、公眾等)進行適當的外部溝通來確保。 如果我被任命為歐洲審計院成員,我將嚴格遵守我在斯洛維尼亞審計院工作期間所遵循的原則。 第三階段是報告階段,使用從上面列出的所有暫存器收集的資料。 學期末、年末以及預算修改時,將資料以預算結果報告的形式進行總結。 我們計畫小組的成員在倫敦國家審計署 (NAO) 接受了背景建議,1998 年我們被選中參加為期一個月的培訓。 在返回斯洛維尼亞後,我們開始製定國家預算控制方法,在審計報告的框架內,對每個被審計部會的執行情況和預算作為審計報告的框架發表審計意見。 • ESM 條約工作小組-歐洲最高審計機構的一項倡議,旨在加強歐洲穩定機制的外部審計職能(2011-2012 年)。 過去四年我沒有專注於教練,因為我們換了國家,幸運的是我找到了人力資源領域的工作,這是一個合適的心理挑戰。
同時,最高層級的資訊交流透過由歐盟成員國審計辦公室主席組成的聯絡委員會進行。 聯絡委員會不僅是歐洲審計院和國家審計辦公室之間的聯絡點,也是國家審計辦公室之間的聯絡點。 在這個層面上,所有關係都很重要,特別是從規劃聯合和並行審核的可能性的角度來看,其中兩個或多個審核員同意共同進行特定審核或同時針對同一審核主題開展工作。 從此類審計的角度來看,包括歐洲審計院在內的各個最高審計機構制定年度工作計畫的聯合時間表尤其重要。 在對受審核組織策略管理的審核審查的這一部分中,對受審核組織、與實現既定目標所需的變革相關的決策以及在策略管理中是否使用了適當的管理工具進行了嚴格的評估。 組織收到為此目的開發的所有流程工具的完整資訊非常重要;最常用的工具是 PERT——專案評估和審查技術。 它是一個專案管理工具,我們用它來分析每個必要的步驟,主要從時間的角度來看,但對我們來說,從財務角度的分析更重要(其中也包括時間因素,因為延誤會導致成本)。 這通常使用關鍵路徑方法 (CPM) 或關鍵路徑分析 (CPA) 來完成。 如果被審計組織已經使用這些工具,這些流程可能會受到嚴格的審計審查。 ICF 網站上有免費的網路研討會,您只需花點時間即可。 我的基本能力是基於此,因為它在程序過程中很容易被接受。 在 16 會計 小時的其他培訓中,我計劃包括過去兩年舉辦的以多元化和包容性(匈牙利語為「多元化及其接受度」)為主題的工作場所培訓。
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去年夏末,我要求經理透過更多的人力資源業務夥伴任務來豐富我的工作。 過去,我曾與較低階的經理(執行長以下、經理和總監)互動,並幫助他們完成人力資源計畫或系統層級的請求。 然而,此時我也獲得了指定的業務區域,因此他們正式向我提出了他們的所有需求。 這讓我能夠更了解我的直接同事 HRBP 是如何度過工作日的。 然而遺憾的是,先前的工作量並沒有減少,所有的HR指標、資料分析以及週期專案的專案管理仍然由我來管理。 設立公司 我透過一些成功的開發實現了自動化報告;但我無法騰出大量時間來專注於業務管理支援。 根據《歐盟運作條約》第 287 條的精神,歐洲審計院始終將其對各個成員國的檢查訪問通知給國家審計機關。 透過這種做法,國家審計機構可以讓其工作人員參與歐洲審計院審計員的工作,並在自己的國家進行觀察。